New Work - Neue Arbeit, neues Glück?

New Work Konzepte gehen davon aus, dass jeder seinen Neigungen nachgeht, incl. einer selbstbestimmten (Arbeits-)Zeiteinteilung. Das führt dazu, dass nur noch gearbeitet wird, wenn man „Lust“ dazu hat. Das erinnert mich an den Spruch: „Durch Arbeit versaut man sich den ganzen Tag“.
Das heutige Wirtschaftsmodell ist offenbar eine „leistungsfreie“ Gesellschaft ab Grundschule. Man hat alles, was man zum Leben braucht, die Versorgung ist gesichert. Die Gesellschaft propagiert Arbeitsteilung in der Familie mit geregelten oder besser „freie“ Arbeitszeiten. Die 2/3 nicht engagierter Arbeitnehmer nehmen zu. Bei den „Leistungsträgern“ führt die Arbeitsverdichtung zum Burn-out. Stellen mit unregelmäßigen oder ungünstigen Arbeitszeiten wie LKW- oder Busfahrer usw. oder körperlicher Arbeit wie z. B. Maurer usw. können immer häufiger nicht besetzt werden. Trotz der fast 5 Millionen Arbeitslosen und z. T. geringer Anforderungen empfindet niemand Lust auf diese Jobs.

im Zeitalter der Informationstechnologie das kreative Potential der Werktätigen frei und unterstützt ihre Entwicklung durch lebenslanges lernen. Aus meiner persönlichen Sicht, sind die sozialpsychologischen Prozesse innerhalb der Organisationen ein Faktor, der für einen großen Teil des Stress verantwortlich ist. Gerade die Asymmetrie der sozialen Beziehungen in der Hierarchie, die durch Arbeitszeitmodelle wie Zeitarbeit noch verstärkt wird, limitiert den Handlungsspielraum der Beschäftigten nach Maßgabe von Kriterien, die häufig eher Einzel- und Gruppeninteressen im Unternehmen entsprechen und nicht den propagierten Organisationszielen selbst. Insofern kann die Bildung zielorientierter Netzwerke von Menschen, die zum Beispiel an völlig unterschiedlichen Orten arbeiten und sich kaum kennen zu einer Versachlichung der Arbeitsbeziehungen führen, weil z.B. kulturelle Faktoren keine Rolle spielen. Die Selektion erfolgt im Arbeitsprozess selbst, weniger anhand personaler Prognosen.